Wraz z falą cyfryzacji głównymi problemami kierowników przedsiębiorstw są: jak wykorzystać nowe technologie w celu poprawy wydajności, obniżenia kosztów, napędzania innowacji i tworzenia nowego wzrostu.Qtenboard IFPD to coś więcej niż tylko inteligentny ekran; jest to kluczowa brama dla firm do rozpoczęcia transformacji cyfrowej.

1Poziom strategiczny: platforma współpracy cyfrowej

Qtenboard IFPD przełamuje bariery tradycyjnych spotkań i komunikacji, stając się "systemem operacyjnym współpracy przedsiębiorstw".

Współpraca globalna: obsługuje spotkania zdalne i notowania w czasie rzeczywistym, skracając cykl podejmowania decyzji dla zespołów międzyregionalnych.

Wizualizacja danych: Złożone dane są prezentowane za pomocą wykresów, modeli i interaktywnych interfejsów, umożliwiając kierownikom szybkie identyfikację kluczowych trendów.

Akceleracja wiedzy: Informacje z spotkań i wyniki burzy mózgów są natychmiast zapisywane, tworząc "biblioteki cyfrowych zasobów" dla firmy.

2Poziom zarządzania: Poprawa elastyczności organizacyjnej

W erze VUCA firmy muszą szybko reagować na zmiany.

Przyspieszenie podejmowania decyzji: wymiana informacji w czasie rzeczywistym zmniejsza poziomy sprawozdawczości i bezpośrednio wspiera efektywne podejmowanie decyzji.

Współpraca między działami: Badania i rozwój, marketing i łańcuch dostaw mogą rozwijać się jednocześnie na tej samej platformie, zmniejszając silosy informacyjne.

Kierowca transformacji: Jako charakterystyczne narzędzie "cyfrowego miejsca pracy" wzmacnia świadomość i zaangażowanie pracowników w transformację.

3Scenariusz zastosowań: nowy silnik wzrostu przedsiębiorstw

Innowacyjne badania i rozwój: Interaktywne tabliczki wspierają demonstracje projektowe i współtworzenie rozwiązań, przyspieszając iterację produktu.

Interakcja z klientem: Popraw doświadczenie klienta i zwiększ współczynnik zamknięcia poprzez wciągające interakcje podczas sprzedaży, demonstracji i szkoleń.

Edukacja i szkolenie: uczynienie szkolenia wewnętrznego i dzielenia się wiedzą bardziej interaktywnymi, skrócenie czasu pracy pracowników Zwiększenie efektywności zatrudnienia.

4Zwrot z inwestycji: zrównoważenie kosztów i wartości

Zmniejszenie ukrytych kosztów: Zmniejszenie kosztów podróży, druku i papierowych dokumentów, co obniża koszty operacyjne.

Poprawa wydajności: skrócenie cykli realizacji projektów oraz poprawa efektywności spotkań i szkoleń.

Wzrost przychodów: Wzrost sprzedaży poprzez poprawę obsługi klienta i szybkość innowacji produktów.

✅Podsumowanie:

Z punktu widzenia kierownika, Qtenboard IFPD to nie tylko zakup sprzętu, to przyspieszenie cyfrowej transformacji.wzmocniona współpraca, a także zwiększone doświadczenie klientów, co ostatecznie przekłada się na wzrost biznesu i zwiększoną konkurencyjność.